網站內容驅動鏈接建設的問題

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   現在,鏈接構建存在一些問題,使其具有很高的風險,而且在為您供給一些有助于您的鏈接構建風險較小的潛在處理方案之前,我想先評論一些問題。所以首先有幾個問題:


    I.內容驅動的鏈接建造是有風險的。


    內容驅動鏈接建造的問題在于,您正在制造一些內容,而您并不真正知道它是否會起作用。這是適當風險的,你實踐上并不確認你會得到鏈接。


    II。一個好的內容主意或許不是一個很好的獲取鏈接的內容主意。


    內容的好主意和取得鏈接的好主意之間存在著巨大的差異。了解這種差異真的非常重要。所以咱們要談一談咱們怎么處理這個問題。

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    III。這是時刻和預算的大投入。


    制造內容,特別是視覺內容,做設計和開發需求時刻。它能夠采納自由職業者。它能夠讓設計師和開發人員。所以這是一個很大的時刻和預算投資。假如你打算把時刻和預算投入到營銷活動中,你想知道它或許會起作用,而不是太冒險。


    IV。將鏈接構建視為以廣告系列為主導:將它發動并停止。


    所以你做鏈接建造活動,然后你停下來開端一個新的活動。我想擺脫這個主意。我想談談將鏈接建造視為正在進行的活動,而不是將其視為具有開端日期和完畢日期的活動,而且忘掉它并轉到下一個活動。所以我也要談一談這個。


    處理方案


    所以這些是咱們在內容驅動的鏈接構建方面遇到的一些問題。我想談談一些處理方案,怎么抵消內容驅動鏈接構建的風險,以及怎么增加您實踐取得鏈接的時機,而且您的廣告系列不會失利而且不適合您。


    I.不要將內容與特定日期或作業相關聯


    因而,第一個,現在,當您提出內容構思時,將內容構思與年度作業或幾天內的作業聯系起來非常簡單。假如客戶職業發作的作業非常重要,當時的節日和相似的作業,這是將一段內容掛鉤到作業中的好辦法,F在,問題在于,假如您在某個日期附近制造了一段內容,然后該日期過去了,內容也無法正常作業,那么您會遇到一些不再相關的內容。


    舉個例子,咱們在Aira做了些什么,有一個客戶,他們在物聯網日發布了一段內容。事實上,本年的慶;顒訉嵺`上是在本年4月9日舉辦,F在,咱們為物聯網及其在國際的開展及其對國際的影響制造了一段內容。但重要的是,咱們并沒有把它與這個日期徹底綁定。所以這篇文章自身并沒有說到日期,但是咱們在那個時候發布了它,而且外聯評論了物聯網日。所以宣揚重點是日期和作業,但內容自身沒有。這意味著,在7月9日之后,咱們依然能夠宣揚這些內容,由于它依然相關。它沒有與確切的日期綁定。


    所以這意味著咱們不是在特定的作業或特定的日期賭博。假如咱們到了7月9日而且咱們沒有鏈接,這明顯很重要,但咱們能夠持續。咱們能夠持續推送該內容。因而,通過全部手段,制造??與日期和作業相關的內容,但不要在內容片段中包括太多內容并將其與自己綁定。


    II。尋找數據集,為您供給多個拓寬視角


    第二,很多的內容構思或許來自數據。因而,您能夠獲取數據集并從數據背面生成內容構思,但運用數據生成角度和故事,F在,這或許是適當風險的,由于你不知道數據是否會給你一個故事或角度,直到你進入它。因而,當企圖環繞數據生成內容時,咱們在Aira嘗試做的作業實踐上來自您能夠從該數據運用的不同角度。


    所以,例如:


    方位。你能夠在美國或英國的不同地點播映一段內容,這樣你就能夠運用不同的數據點追尋當地報紙,當地雜志為該國的不同地區服務嗎?


    人口統計數據。你能夠針對不同的人口統計?你能夠針對女性,男性,年輕人,老年人?你能否以不同的方法分割數據以處理不同的人口統計數據,這會給你供給多種實踐外展內容的方法?


    年份。每年更新一次嗎?所以現在是2018年。是否有一段數據會在2019年更新?假如有,而且它就像數據更新時重復呈現的年度作業一樣,則能夠在下一年重做內容。所以你現在能夠發布一段內容。當數據在下一年更新時,將新數據刺進并重新發動。所以你不必每次都重建一段內容。您能夠運用舊內容,然后更新數據。


    III。建立一個有價值鏈接的內容庫


    


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